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网络视频行业的壁垒  

2010-09-28 06:26:44|  分类: IT横看 |  标签: |举报 |字号 订阅

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     2010年来,视频行业很热闹。最大的事当然是酷6和乐视的上市。这让我想起20052006两年高峰期的时候,中国有好几百家视频网站,今昔对比,恍然隔世。曾经前仆后继的视频行业已经形成了巨大的进入门槛,现在如果有创业者还开始做视频,恐怕很多人会认为你疯了。    

     视频行业到底有什么门槛?我们不妨来仔细推敲一下。资金门槛就不说了,看看酷6的财报就知道了,一个单Q光是亏损都可以超过1000万美金,更不用提投入。不过其实,任何时候资金都不是最重要的门槛,钱能解决的问题,就不是问题。让我们来看看当前视频行业的另外几个被大家忽视的门槛。

 

     门槛1:用户习惯

 

用户习惯是个很玄妙的东西。前一段时间我曾与一个业内大佬聊天,谈及某大型门户网站的流量来源,对方透露了一个让我吃惊的消息:超过90%来自网址导航站。由此可以看出,用户习惯可以说是最难变革、最难颠覆的东西。

从艾瑞的数据可以看出,现在中国有2.4亿在线视频用户,大家似乎已经习惯了在土豆、优酷上看视频,这大概来源于当年的VOD点播网站的用户习惯承接。但其实还有一大群“顽固”的用户,他们认为“看视频就得用播放器”,这一点从暴风影音的数据可以看出——去年底,暴风的用户是1.5亿,今年3月暴风日均用户8318万。
     Web
和客户端的确是两个不同的商业体系,Web讲的是流量,客户端讲的是用户数。但一对比就发现,用客户端看视频的用户占了中国视频用户的一大半。这就是“用户习惯”的力量。凭此我认为,中国视频行业如果还能诞生2-3家上市公司,客户端一定有一席之地——只不过这些客户端存在的时间太长了,以至于业界将焦点更多放在了Web上。

    
门槛2:技术和带宽

我看到一个数据,中国有4.2亿网民,平均每个网民能拿到的国际带宽只有2K,香港是24.5K,相差10多倍。在视频行业进入体验时代之际,国内网民带宽与高质量节目的矛盾一直没有得到缓解。
   
正是由于这一矛盾导致了很多视频从业者开始玩花招——君不见每个视频网站首页上都是花花绿绿的HD标志,但几乎没有一个是HD。笔者对高清播放器和高清解码技术也算是有一知半解,不过我也理解视频网站急于摆脱网络视频一贯给人以低画质、低品质的固有印象。

这当然算不上门槛,其实真正的门槛在客户端上。客户端的播放解决方案是目前唯一真正搞定了高清播放的方案——高清涉及到和底层硬件的信息交换,这并非Web能承载的,举个简单的例子,基于FlashWeb视频是无法针对NVIDIA或者AMDATI品牌已经挂了,现在叫AMD)做特殊优化的。以暴风为例,这家公司一直在提SHD技术,说白了,就是在同等带宽下将影片压缩得小、画质更好。在这方面,我认为客户端更有技术优势。

你可以砸1亿做一个有流畅体验的Web视频网站,但同样砸1亿,恐怕堆不出一个可以完全支持Full HD1080P),支持720P的在线视频的客户端,壁垒不低。


    
门槛3:合作资源

    

     视频行业已经走过了兵荒马乱的时代,开始各自占山为王。这其中,版权分销体系的成熟扮演了重要助推作用。其实我们可以换一个思路理解:从本质上说,视频行业做的是就是一个中介商的角色,从版权方购买(换取)内容,免费贩卖给用户,广告主来替用户买单。所以,这个商业逻辑中最核心的其实就是整个“买卖流程”是否运转得合理。

     由此可以认为,这种商业流转才是各大平台竞争的核心,进而“合作资源”变得尤为重要。这并非“一手交钱,一手交货”那么简单,我甚至认为这简直就和Amazon的进销存体系有得一拼。尤其是到2010年来,Hulu之风刮得呼呼的,大家开始拼命砸版权了(也各自有轻重、侧重点)。不要说一线,二线的暴风也在世界杯、《红楼梦》、《一起又看流星雨》等重头戏上不缺位。

     另一种“隐形资源”很多人没看到,即政府关系。很多人都揣测乐视的上市与这种因素有很大关联,实际上政府关系(Government Ralations)自国家对视频监管开始就地位极其重要,尤其是视频牌照申请期间。随后,政府关系更多体现在了政策扶持、保驾护航等方面。还是暴风,这家公司进入了“瞪羚计划”,享受VIP待遇,也会包括融资、上市等方面。我想对于中国的互联网公司有个普遍矛盾:既不希望和政府走得太近,又不希望太过疏离,但在视频行业,来自政府的扶持是非常受用的,这是一个刚刚成长起来的行业。

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